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マネジメント(主にリーダーシップ)の勉強をしている中で『エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方』という本に行き当たりました。

エラスティック(Elastic)とは、以下のような意味です。(IT用語辞典から引用)IT関係だとElasticsearchなどのOSS名で聞いたことがあるかもしれません。

エラスティック(elastic)とは、伸び縮みする、弾力性のある、弾性の、融通が効く、などの意味を持つ英単語。

エンジニアのためのマネジメント入門』などでも書かれていますが、リーダーシップは複数あり、状況に応じて使い分ける必要があります。「俺は元々こんな性格だから、こういうこんな振る舞いしかできないんだ!」を決め込んでしまうと状況に対して柔軟な対応ができず、場合によっては老害ムーブになってしまいます。

『エラスティックリーダーシップ』では、その状況とリーダーシップを「サバイバルフェーズ」「学習フェーズ」「自己組織化フェーズ」の3つのフェーズ、「サバイバルモード」、「学習モード」、「自己組織化モード」の3つのリーダーシップに分類しているようです。問題解決を優先するモード、教育・育成を優先するモード、自己組織化モードの3つです。

3つめの「自己組織化」は本来自然科学由来の用語のようですが、アジャイル関連でも割と頻出の単語になっています。リーダーがいなくてもチームが自己判断できる(ビジョンを共有している・権限が委譲されている)状態を指すと認識しています。

本当は買って読みたいのですが、Amazonを見ると中古でも5,000円超えとかなり高騰しています。さすがにちょっと手が出しにくいので、内容が多少なり垣間見える書評リンク集を作ってみました。場所によっては図書館にあるようなので、いずれ読んでみたいです。

 

 

 

ITインフラの構築チームリーダーとして心がけていることや、普段からチームメンバーと共有していることを改めて書いてみました。

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